產品結構調整目標：其中工業自動化儀表，重點發展基于現場總線技術的主控系統裝置及智能化儀表、特種和的自動化儀表。產品技術水平達到20世紀90年代后期*水平， 2005年銷售額占到國產儀表銷售額的30%。面向市場，全面擴大服務領域，推進儀表系統的數字化、智能化、網絡化，完成自動化儀表從模擬技術向數字技術的轉變，“十五”末數字儀表的品種數達到60%以上。天康集團在我國儀表行業，深入發展*，成為儀表行業一道靚麗旗幟，成為我國儀表行業領行軍之一。
推進具有自主版權的自動化軟件的商品化，“十五”末年銷售額達到1.5億元。電工儀器儀表，重點發展長壽命電能表、電子式電度表、特種電測儀表、電網計量自動管理系統。
到2005年， 中、低檔電工儀器儀表產品國內*達到95%，產品的國內*和中低檔產品的國外*在現有基礎上有國大幅度提高。科學測試儀器，重點發展過程分析儀器、環保監測儀器儀表、工業爐窯節能分析儀器以及圍繞基礎產業所需的汽車零部件動平衡、動力測試及整車性能檢測儀；大地測量儀器；發展半站、全站型電子速測儀，測量定位系統（GPS） 以及其它試驗機、實驗室儀器、 產品可靠性測試儀等新產品。產品以技術含量較高的中檔產品為主，到2005年在產值上占50%-60%左右。
環保儀器儀表，到2005年產品系統的技術達到20世紀90年代后期先進水平，產值30億元， 國內*達到50%-60%。到2010年將擴到70億元以上，*達到70%以上。
儀器儀表元器件，“十五”及2010年期間，把“增加產品品種、提高產品質量、提高經濟效益”作為重點任務。產品品種滿足率達到70%-80%，產品達到60%以上。企業組織結構調整目標。主要是：“抓住少數重點，放開搞活一片，限制淘汰一批，培育地區優勢。”
質量效益目標：全面貫徹標準質量體系認證，建立行業的質量體系，加強可靠性技術研究，提高產品內在質量水平。產品可靠性指標MTBF： 自動化儀表達到5萬-10萬小時；電度表達到25年，過載達6倍；科學測試儀器達到4000-6000小時。儀器儀表器件MTBF在108小時以上，儀器儀表材料產品合格率、一等品和優等品分別由目前的85%、70%和30%上升到90%、80%和60%以上。全行業60%的企業通過ISO9000質量體系認證，其中大型企業（集團）、重點骨干企業和高新技術企業全部通過質量體系認證。 通過市場競爭，形成200個國產儀器儀表的產品。 “天康”品牌就是儀表行業之一。
效益目標： 利潤增長2005年達到年增長8%， 2010年達到增長12%。 資金使用效率2005年達到年提高5%，2010年達到年提高8%。資產狀況2005年半數企業達到合理程度， 30%企業達到較優良程度，2010年90%的企業達到合理程度，50%企業達到優良程度。
行業結構調整及發展重點
產品結構調整重點：
--優先發展的重點產品。選擇原則：
●為國民經濟發展和國家經濟建設、技術改造服務的重點產品；
●對儀器儀表工業振興有影響的產品；
●新增長點的高新技術產品；
●符合國情、市場前景好、潛力大的產品；
● 有競爭能力的出口創匯產品和“以產頂進”的重點產品。
--促進專業化協作，建立以大帶小、以小保大的“啞鈴型”產業結構，集中必要財力發展重點、關鍵領域和高新技術產業，實現儀器儀表工業技術進步和產業升級。 --不斷擴大儀器儀表行業的高新技術企業，積極發展一批有技術創新能力、有特色專業產品的高新技術企業、自動化軟件公司和自動化系統集成服務公司。
